之前COVID大流行,有迹象表明英国体外诊断行业的显著增长,报告艾弗·坎贝尔,董事总经理Stirlingshire-based Snedden坎贝尔,医疗技术行业的搜索公司
2019年,去年的数据是可用的,其市场增长了3.1%,相比之下,仅会升值0.3%,在法国和德国的下降0.4%,它最接近的竞争对手。一个重要组件是仪器和耗材,虽然尤其传染病检测收入的强劲增长。
当时,主要关心的是Brexit及其可能对供应链和市场准入的影响,我们才会知道当欧洲试管市场统计数据所证实2020年今年晚些时候出版。
英国工业的反应冠状病毒爆发的挑战——与现有企业和初创企业都加大供应的板硬件和新技术的发展,有望使积极的阅读。
但COVID电梯的黑暗中,有一个重要的问题需要解决,如果这是证明除了假曙光之前未被承认的行业——招聘。能否吸引和留住人才需要和足够多数量的水平,成为英国医学技术的主要部分行业还有待观察,将取决于企业如何应对。
事实是,到目前为止,许多诊断公司会议人员挑战翼和祈祷。
科学家、工程师、和统计人员最近才完成研究生学位通常由雇主招募了对于复杂的角色真的需要10 - 15年的人+行业经验。已经有一些证据表明一些公司要求统计人员的服务——当实用,工作经验是至关重要的,不得不妥协和雇佣的人最近才完成了博士论文。
越来越多的英国公司在中国和新加坡参加路演雇佣来自南亚的人,因为他们找不到那些类似的技能和经验在英国或欧洲。我们已达到一个阶段,对许多医学技术公司来说,这是最具成本效益的招聘政策。
我们的大学的能力产生的水平和数量诊断行业所需的技能的毕业生被他们缺乏能力。这些毕业生出现良好的生物和生物力学科学学位学位更经常在制药和生物制药所吸引,因为更高的工资。
然而,太多的公司仍然认为招聘是一个无功函数。唯一一次他们觉得对自己技能的补充和人才库是当有人操作的手放在他们的注意的关键。他们可能会没完没了的会议营销和知识产权保护,但在招聘时,没有连贯的策略。
结果,诊断行业面临相同的困境,更广泛的英国经济去年在一些场合,例如,发现有一个潜在的灾难性HGV司机短缺,水果和蔬菜的拾荒者和供应商有限公司2影响的操作,从酒吧到医院。
影响行业的时候意识到有问题,为时已晚的战略规划和实施需要解决可能需要几个月,甚至几年。公司需要长期思考他们的人员配备需求以及招聘的成本,保留和练习。如果他们不能获得他们所需要的技能,需要在未来在公开市场上的唯一选择是雇佣应届毕业生和提供培训的水平必须满足他们的需求。
他们还需要有一个有效的保留策略以防止高度专业化的员工,他们花了时间和金钱来培训,被竞争对手挖走。必须超过保留在办公室安装一个台球桌,给工人周末啤酒。
雇主需要给更多的考虑如何产生一种文化的忠诚公司,以确保员工认识到努力去,找到并训练他们,把他们从原始学员,变成高薪和市场专业人士。
企业主往往会花上几个小时在公司的公司律师和注册会计师,完善和完成从他们的税收效率、遵守法律和国际贸易策略,但这些对话不是关于如何得到他们需要的人使他们的业务功能和生长。
而不是让假设可用人才的水平和数量,任何诊断启动雄心壮志需要有一个路线图,制定如何打算转让从概念到全面生产,和谁将团队,以确保这些机制工作顺利。
行业的继续增长,公司需要考虑更像英超足球俱乐部,学院培养球员的未来。
最富有的俱乐部可以支持昂贵的人才来帮助他们继续赢得比赛和留在最高和最赚钱的部门。
其余依赖识别年轻人才,培养和发展它,帮助他们保持竞争力,选择出售一些球员在利润。所有职业足球俱乐部,不管大小,有天赋的球探建议经理和他的员工哪些玩家招募和投资。
任何称职的经理会不断评估当前的阵容有多好,也有弱点,球队可能会完成在联赛的球员在任何给定的时间。管理团队对他们正在进行的对话需要引进本赛季达到特定的目标,接下来,哪些比赛他们能够认真对待,他们不能。
足球经纪人支付数百万英镑,因为他们可以说服最好的球员为特定的俱乐部。他们与他们的客户也有一个融洽的关系,并能告诉,通过研究和本能,什么球员可能会很好地适应团队。
直到英国诊断行业需要招聘,领导,和团队合作更严重,直到公司强劲的和长期的策略来吸引、开发和留住人才,他们将很难获得最具声望的银器。
