Indena在100年的历史中积累了丰富的经验，在自然衍生分子领域享有盛誉。与此同时，该公司已经大大扩展了其技术供应，现在可以适应发酵和完全合成分子
尽管生产天然衍生产品仍然是一个关键学科，但Indena做出了合理的决定，利用其核心专业知识并扩展其业务范围-专注于技术而不是起源(天然与合成)。
目前，Indena的专家人员已经具备了生产高效原料药的能力，无论其来源如何，其OEL可降至30 ng/m3.．Indena拥有天然衍生物的血统，也受益于其在这一领域的分析经验，并在处理高难度分子方面找到了一席之地。
通常情况下，Indena在临床开发的第二阶段接收分子，并负责流程优化(如果需要)和将其扩大到商业量。除了天然衍生品的开发和生产，Indena的技术产品还包括
重点是大范围(从几克到数百公斤)的高价值、难以生产的复杂分子。
一百年了，还在成长
在过去的24个月里，该公司进行了多项投资，包括GMP试验工厂、LK2 HPAPI千克实验室和用于有机溶剂的PSD2喷雾干燥机。随着2022年初的新安装，LK2实验室的容量增加了一倍多，而试验工厂目前正在扩建，以处理OEL降至400 ng/m的强效化合物3.且批量大小为100-150公斤。
工业氢化器方案也在进行中。在近期内，该公司计划为hpapi安装一个较小规模的喷雾干燥机。未来的计划还包括进一步投资和增加产能(包括新的化学实体[NCEs]和传统的原料药)。
由于正在处理的项目越来越多，计划对研发大楼进行一次重大升级。由于拥有高度忠诚的股东支持，公司在扩张和投资方面的决策可以很快做出。
可持续发展和循环经济
Indena将循环作为一种调和技术、自然和人的创新范式。多年来，Indena实施了可持续采购(SuSo)供应链计划，涵盖环境、社会和道德方面。
尽管在最初，就资源而言，这是一项重大投资，而且考虑到Indena与全球170多家供应商的合作网络，该计划很快就获得了回报。
发现并解决了一些潜在的障碍，从而保证了一个更加强大和可持续的供应链。Indena的愿景是可持续发展和业务连续性是同一枚硬币的两面:如果从环境、道德和社会的角度来看，一个企业不可能保持可持续发展超过100年。
有了坚实的基础，即使在过去两年半世界所面临的可怕情况下，也显然有可能确保业务连续性。
把理论应用于实践
在技术和现场战略的实施方面，Indena采取了减少二氧化碳排放的方法(如热电联产，用于食品和饲料应用的提取生物质升级循环，为通勤工人使用公司班车和节能建筑)。
这是一个持续的过程，符合ISO 14001和ISO 45001标准。甚至在俄乌冲突之前，世界就面临着能源危机;因此，Indena采取了积极的短期措施来优化其能源效率。
与此同时，该公司迅速做出反应，扩大了其生产场所使用的光伏系统的数量(在过去几个月引入的简化行政程序的帮助下)。
这解决了电力问题，但与家庭不同的是，蒸汽发电是工业能源需求的主要来源。尽管大多数蒸汽仍然是通过热电联产系统从天然气中产生的，但Indena已经采购了使用替代燃料生产蒸汽所需的设备，作为应急计划——以防明年冬天天然气短缺。
与此同时，该公司正在投资一个生物质热电厂，通过多样化和利用当地资源，进一步提高其能源弹性/独立性。当前的危机引发了许多行业的单向演变，加速了已经默认符合Indena可持续发展指导原则的转型。
最后但并非最不重要的是，Indena有明确的价值观，并对其员工、所有利益相关者和合作伙伴负有重大责任。公司的好坏取决于它的员工，专业知识和能力对我们的商业文化至关重要。
这就是为什么我们不断鼓励和鼓励员工的创新、激励和赋权。Indena拥有超过17年的优秀员工平均留任时间，当我们考虑到过去5年新员工的数量时，这一点尤其引人注目。
