21-22财年报告阐述了PPL的ESG之旅，并将可持续发展实践整合到包括PCC在内的所有业务中
皮拉马尔重症护理(PCC)已将其可持续发展框架与其战略以及日常业务实践相结合。
作为努力的一部分，PCC的环境、社会和治理(ESG)政策涵盖了能源和废物管理、气候变化管理、温室气体(GHG)减排、水资源管理、供应商评估以及将可持续发展纳入公司运营，以确保公司业绩和员工敬业度的持续改进。PCC是皮拉马尔制药公司旗下复杂的医院仿制药业务。
PCC对可持续发展的承诺与PPL在21-22财年可持续发展报告中所阐述的整合PPL所有业务的可持续发展实践的总体目标相吻合。
Global Pharma首席执行官Peter DeYoung表示:“我们的增长轨迹以负责任的商业原则为指导。我们的第二份可持续发展报告体现了这一历程的进展，并为我们的利益相关者提供了我们ESG表现的透明视图。”
在ESG战略下，皮拉马尔的重点关注领域之一是可持续发展举措。该公司已设定有时限的目标，以审查其能源和温室气体排放情况，并制定脱碳计划，以减少范围1、2和3的温室气体排放。该公司还努力在运营地点最大限度地增加绿色覆盖。该公司还采取措施，在任何相关的地方通过实施节能设备和电器来减少能源消耗和管理能源系统。水管理、零焚烧危险废物填埋和非危险废物处理也是公司ESG计划的优先领域。皮拉马尔的设施采用可持续和环保的技术。
努力和行动继续集中在减少范围1和2的排放上。温室气体排放主要是直接通过用于加热设施、产生工艺蒸汽的天然气消耗产生的，间接通过购买电力产生的。一个封闭的生产系统与伯利恒工厂的自动化包装线相结合，旨在消除/减少开放式处理。这些措施有助于解决温室气体排放问题，并将负面生态影响降至最低。该公司监测和控制各设施的空气排放，确保其在现场环境许可证允许的监管范围内。
该公司正在探索新技术，旨在开发节约用水的解决方案，以减少淡水的使用。该公司计划对所有地点进行用水审计，使我们能够确定提高效率、减少使用量和可能的回收选择的领域。在2021-22财年期间，生产场所的总用水量减少了8%。
