Bürkert卫生和制药部门的现场部门经理Damien Moran讨论了在安装制药生产过程时，联合项目管理方法的好处
制药制造系统项目通常由工程设计顾问管理，通常必须指定、采购、调试和支持自动化、阀门和仪表组件包，以及跨越各种专业知识的系统。这包括自动化，包括控制面板和气动阀岛，电气和仪器仪表，如流量计，传感器和电动气动阀门，机械组件，包括手动操作阀门。最终用户可以从授权供应商列表中指定，系统集成商可以建议首选品牌。然而，设计顾问有责任选择有效集成的流体控制组件，不仅要确保优化流程，还要最大限度地提高现场调试效率和运行可靠性。
从现场总线通信到认证批准，设计顾问需要处理与制药项目自动化、电气和机械领域的不同品牌集成相关的挑战。选择多个品牌的原因可能从成本到单个部件的偏好，但这种方法需要更多的管理和协调资源。或者，设计顾问可以与阀门和仪表合作伙伴合作，确保所有领域的组件有效集成。这样的合作伙伴还可以从头到尾提供项目管理和支持，包括持续的现场支持。
这从设计咨询开始，可能是项目整体效率最大的领域，因为它提供了利用卫生流体控制解决方案专家的输入来检查和优化系统设计的机会。在Bürkert的案例中，提供设计咨询和设计定制解决方案的典型例子包括将单个阀门组合成单个、多端口阻塞阀解决方案，以减少整体占地面积、维护要求和成本。系统性能可以通过最小化死容积面积和可操作的排水设计方案来提高。在自动化方面，可以提供关于自动化概念的设计建议，例如集中和分散控制，通过集成数字通信协议和可以通信的信息/诊断。
设计阶段的关键是将阀门和仪表模型集成到管道和仪表图(P&ID)中，以创建工厂的完整3D模型。这需要3D CAD STEP文件的所有组件，设计师可以导入到他们的工厂模型。像Bürkert这样的项目合作伙伴将使这些模型可供简单和免费访问，可从网站下载或直接提供。对设计方案有用的输入还可以包括演示概念验证的虚拟流体模拟器模型。这可用于解决设计查询，并有助于限制系统性能预安装，并创建更有效的长期推出。
实施设计需要基于技术能力和全程支持的谨慎和有效的项目管理，特别是要克服现实世界中的挑战。Bürkert的模式包括一名当地客户经理和一名专门的制药行业专家的支持，并可直接与协调全球专业知识的中央卫生能力团队联系。许多项目都是国际性的，例如围绕着来自世界各地的OEM和承包商的英国设计顾问。这些由Bürkert的国际制药项目经理网络提供支持，使全球项目和安装能够轻松沟通。
设计和项目管理的关键包括确保所有必需的文件，包括证书和批准，都是可用的。由于批准对制药行业至关重要，因此项目合作伙伴必须具备知识和经验，就个别产品的要求以及是否满足这些批准以及如何满足这些批准提出建议。
在项目安装期间，物理空间通常是非常宝贵的。因此，按照项目时间安排错开交付组件是很重要的。虽然与几个单独的供应商合作可能会使此过程更具挑战性，但单个项目合作伙伴可以有效地管理此过程。交付需要包括终端用户工厂特定区域的存储指定码垛，以及定制标签、标签和包装，以便在可能拥挤的安装环境中易于识别。
虽然工程顾问往往依赖于安装人员，但也可能需要安装方面的技术支持，通常用于电气或自动化方面，如阀岛或控制阀调试。在将项目移交给最终用户的同时提供这种保证，以及提供额外的现场支持，不仅具有实际价值，而且还提供了安心。
为了优化卫生药液控制系统的设计和实施，最佳的方法是整体项目管理，而不是将单独的组件视为采购商品。对于涉及电气和自动化复杂性较高的系统尤其如此。成功集成机械、电气和自动化包是至关重要的，在整个项目中，制药专家项目合作伙伴的支持将确保更有效的流程交付以及为最终用户提供优化的结果。
