Amaxa Pharma总经理Vladimir Tkachenko报告称，COVID-19大流行已将医疗保健供应商、组织、政府和医疗专业人员逼到了极限，世界前所未有地陷入了封锁
在全球范围内已经承受巨大压力的医疗保健行业，面临着前所未有的压力。但是，正如俗话所说，隧道的尽头总有光明，我们开始看到积极的迹象。
尽管仍有爆发第二波疫情的威胁，但死亡率和感染率正在下降，最近发现地塞米松可作为治疗重症患者的可行疗法，科学界对此表示热烈欢迎。同样，牛津大学似乎在疫苗方面取得了一些进展，他们开发了一种安全的药物，可以引发免疫反应。
由于如此关注药物开发和寻找可以帮助对抗COVID-19的现有药物，制药行业一直是中心，并将在未来几个月继续发挥主导作用。
毫无疑问，我们应对这一大流行病的方式将成为一个案例研究，启发我们应对未来全球疾病暴发。因此，考虑到这一点，我们可以吸取哪些教训，以确保制药业能够迅速和明确地应对下一次大流行?答案有很多，但找到它们将是拯救生命的关键。由于COVID-19是一种新型冠状病毒，科学家和药学专家面临着无数挑战。尽管COVID-19与导致2002-2004年SARS爆发和2012年开始的中东呼吸综合征爆发的病毒在方式上相似，但事实证明，COVID-19的传染性要大得多，目前已证实在绝大多数国家存在。
从本质上讲，那些负责提出有效治疗方法或疫苗的人不得不从头开始，同时应对全球封锁带来的各种限制。再加上公众的恐慌情绪日益加剧，以及随后需要以极快的速度采取行动以达成解决方案，可以说，形势一直很艰难。
然而，有一些成功的故事强调了制药业所做的至关重要的工作……正是这些应该作为如何走向未来的例子。
弗拉基米尔•Tkachenko
科学界已经走到一起，以我们一生中从未见过的速度寻找抵御病毒的方法。由于起源于中国，许多必要的基础工作也由中国人完成，确保世界其他地方至少在病毒到达他们的海岸之前有一定程度的准备。
自那以后，发展的步伐一直是无情的。世界各地的团队都在努力开发一种有效的疫苗，已经看到了有希望的结果。
就可行的治疗方法而言，瑞德西韦减少患者康复时间的证据显示出巨大的希望，地塞米松(一种自20世纪60年代以来广泛使用的负担得起的类固醇)在提高生存率方面的发现导致英国政府批准立即使用。
最重要的是，速度和合作对于扭转COVID-19的趋势非常有益，并将在持续的战斗中继续如此。只有制药公司、专家、科学家和政府愿意采取行动，为共同利益而共同努力，才能成功战胜未来的任何流行病。
近年来，数据收集和分析对所有企业都变得越来越重要，有助于从客户互动到人力资源职能的方方面面。例如，对于零售行业的一家公司来说，统一一系列不同的数据集并从中获得见解，可以为组织提供至关重要的竞争优势。
制药行业的情况也不例外:在未来大流行中确定正确的治疗方法和方法时，数据将发挥主导作用。
当然，数据已经为许多疾病的治疗提供了基础。在一种新药被批准使用之前，在做出最终决定之前，将检查和比较来自临床研究的大量数据。
然而，我们还可以做更多的事情来增强数据分析过程。当一个国家对一种特定药物进行独立研究时，如果其他国家的专家没有能力发现和处理大量数据，他们可能不知道这些研究的存在。
这是人工智能(AI)和机器学习等新兴技术发挥作用的时候。通过自动化数据分析和尽可能应用人工智能功能，大型数据集的管理变得相当容易，并且可以更容易地从这些信息中获得见解。找到征服数据的方法，再加上前面提到的专家之间的合作，将给这个行业带来革命性的变化。
令人遗憾的是，当大流行来袭时，我们很快发现，许多国家及其卫生服务部门在配备适当的设备和基础设施以快速应对方面准备不足。在英国，对COVID-19的检测花了很长时间才全面启动，早期对呼吸机的争夺突显了一个事实，即英国措手不及。
在后勤方面，即使在大流行之外，药品生产也是一项重大行动。例如，一种药物可能在印度使用日本开发的原材料生产，然后送到欧洲的仓库，然后从那里分销出去。这一切都需要考虑到药物的短暂保质期。
为了防止这些挣扎成为未来疫情中的一个主要问题，制药业需要做好准备，在需要时迅速采取行动，扩大关键资源的生产，如专门的检测试剂盒和新药。
保持现有治疗方法的健康储备也很关键，因为总有一种旧药物可能对一种新疾病有效——就像地塞米松一样。
这也将要求各国政府和国际卫生机构在未来更迅速地制定和实施紧急程序，以便在需要时扩大生产。
制药业必然是一个受到严格监管的行业。尽管大流行的挑战在许多情况下需要加快监管程序，但封锁限制使这一过程更加难以有效完成。
在国家监管机构是否以及如何批准一种特定的治疗方法方面，不同地区也存在不一致。为了解决这些问题，制药行业和负责监管的机构需要更紧密地合作，以确保未来的应对措施能够更好地协调。
提高灵活性和效率是游戏的名字，无论是在新疗法的监管批准方面，还是在确保药物可以在两倍快的时间内生产和交付的后勤考虑方面。
最终，如果我们面临另一场大流行，制药业从COVID-19的教训中吸取教训是至关重要的:创新、效率、数据分析和协作将是关键……该行业的领导者现在应该集中精力，如果我们发现自己处于另一场全球大流行之中，如何确保进程同步以促进这一进程。