世界卫生组织宣布冠状病毒(COVID-19)为全球大流行是前所未有的，这种情况几代人都没有见过。它的影响在全世界都能感受到，它的指数级升级对卫生服务处理大量病例的能力产生了巨大影响。罗克韦尔自动化公司EMEA生命科学行业经理Billy Sisk报道
需要立即采取行动，并已采取行动控制疾病，最大限度地减少其传播并治疗患者。你会在新闻中看到一个短语是“趋平曲线”，该战略旨在通过控制病毒传播和保护我们社会中最脆弱的群体来减轻卫生服务的压力。
许多国家没有接种疫苗，而是实施了严格的隔离规定:封锁和宵禁，包括中国、丹麦和爱尔兰在内的一些国家迅速采取行动，关闭学校和非必要的活动和工作。
除了这种社交距离外，克服COVID-19疫情还依赖于使用预防措施，如含酒精的洗手液和洗手液、口罩和检测包。鉴于这种疾病倾向于攻击呼吸系统，呼吸机对协助治疗也至关重要。随着需求的激增，所有这些产品都供不应求。
在抗击病毒方面，一线医护人员理应得到赞扬。但我们也看到了制造业领域令人难以置信的创新，旨在帮助应对COVID-19带来的一些挑战。
这在各个领域都可以看到，例如为医院生产酒精凝胶的传统酒厂，以及汽车和航空航天制造商重新利用其生产设施和供应链，以满足对呼吸机的迫切新需求。
当然，已经生产这些基本产品的生命科学企业正在加大自己的运营力度，制药行业正在利用人工智能(AI)快速开发疫苗。
通过数字化转型计划和互联企业解决方案，这些公司迅速做出了努力。这些战略所提供的能力使行政决策能够以在以往全球危机期间难以想象的方式转化为行动。
拥抱数字化转型的企业能够更好地适应当前需求，同时保持其他关键产品的生产。特别是在三个领域，技术被证明在帮助这些企业发挥作用方面至关重要。
安全和业务连续性:企业总是把员工的安全放在第一位，但“安全”的定义已经改变了:现在必须包括足够的社交距离，以防止员工生病。对于在办公室工作的员工来说，在家工作通常很简单;对于制造商来说，现场操作人员和工程师通常是必不可少的。
连续性也是制造商的一个主要考虑因素。即使在危机中，人类的需求仍然存在。对于制药商来说，这一点尤其明显，因为人们仍然需要其他关键的、有时是维持生命的药物。在这场危机中，保持生产线运转并将药物推向市场是极具挑战性的。
比利Sisk
潜在的解决方案=远程技术:有能力远程管理关键操作的企业在确保工厂安全的同时采取适当措施确保连续性方面的优势要大得多。例如，增强现实(AR)为机器操作员提供直接发送到智能手机和可穿戴设备(如智能眼镜)的逐步指令。
这也使远程工程师能够为现场操作人员提供指导，即使他们不在现场，这对于在维持操作和调整生产线的同时确保社交距离至关重要。它还允许关键设备供应商的技术专家远程故障排除和支持制造业务。
应对大规模需求增长:在冠状病毒爆发之前，NHS有8175台呼吸机，现在急需数千台。中国生产了全球60%的口罩。加强运营和供应链以满足当前需求是所有制造商都在努力解决的问题。
潜在解决方案=联网操作和物联网:数字化运营的高级分析等技术使企业能够准确预测如何扩大生产以满足市场需求，并为数据驱动的决策做好准备。
它提供了对生产线运行情况的实时洞察，在哪里他们失去了生产力，哪些步骤会产生瓶颈，在哪里需要预防性维护，以及可以进行的任何流程改进。
为了实现这种级别的洞察，制造商必须有连接的操作，使其连接资产产生的大量数据能够被上下文化。这使得分析等工具能够提供真正的价值。
与此同时，人工智能正在帮助这些企业更快地做出正确的决策，因为它的发展依赖于复杂性，以人类无法达到的速度处理多向量数据。它还被广泛用于药物研发阶段，并有能力大幅缩短寻找COVID-19疫苗所需的时间。
灵活性和知识转移:例如，汽车制造商不习惯生产呼吸机，因此需要大幅改变生产线和供应链。与此同时，他们的工程师正在努力克服学习生产一种全新产品的挑战。
潜在解决方案=柔性生产线:采用独立小车技术(ICT)等技术的企业，其生产线已经内置了高度的灵活性。
这些技术使企业能够快速适应不断变化的需求，并提供更高的吞吐量和更快的机器更换时间，以大规模生产新产品。高度自动化意味着与传统生产线相比，需要更少的现场干预，使工厂能够在基本员工的基础上有效运行。
我们都处在前所未有的境地。我们都可以在解决这一问题上发挥作用，看到业界共同努力，尽快阻止COVID-19的传播，令人振奋。在这里，速度就是一个词:人员隔离的速度，生产的速度，以及为战胜病毒所需的基本物品增加关键供应链能力的速度。
我很清楚，那些已经投资于数字技术的制造商——那些成功地将企业和业务连接起来的制造商——能够保持生产，并对快速变化的市场动态做出更快的反应。
通过部署支持远程工作、数据驱动决策和灵活生产的技术，他们最适合快速行动，调整他们的运营和供应链，以应对眼前的挑战，为我们提供了平坦曲线的最佳机会。
